Saïd Chabane : « Mon ambition, jouer dans l'élite »

Depuis quand êtes-vous dans l'environnement angevin ?

 

Pour l'anecdote, sachez déjà que je suis venu à Angers en 91 comme étudiant dans une école de consultant. Je suis arrivé au club cet été avec Bertrand Beaudaire dans un souci de le sauver puisqu'il était au bord du dépôt de bilan et de la relégation. Nous avons donc approché le club de l'intérieur. J'avais parié alors que Bertrand contracterait le virus avant moi. C'est moi qui l'ai pris. Donc je suis tombé amoureux de l'équipe... J'ai regardé ensuite si j'avais assez de sous dans ma poche pour franchir le pas. Et puis j'ai plongé.

Avec quelles ambitions arrivez-vous à la tête du Sco ?

Comme tout président, je pense, c'est de participer et de jouer dans l'élite. Essayons de rattraper le classement de la ville d'Angers au niveau national. À partir de là, je vous laisse imaginer le reste... Il faut d'en donner les moyens. Structurer et fédérer. Je pense au centre de formation qui sera ma priorité. Dans un futur plus lointain, un centre sportif professionnel qui donnerait envie aux jeunes.

Comptez-vous apporter de l'argent dans le fonctionnement propre du club ?

Pour moi, une entreprise doit s'autosuffire. On est là quand les coups durs sont là. Mais les actionnaires ne doivent pas mettre la main à la poche constamment. Il y a des règles de gestion. De la rigueur à avoir. Les budgets doivent être respectés.

Tous les ans justement, le Sco est obligé de vendre un joueur pour trouver son équilibre financier. Est-ce que ce sera encore le cas en juin ?

Vendre un joueur parce qu'il a une valeur marchande, c'est le business. Le vendre pour éponger les trous, c'est une fuite en avant.

Justement, cette fuite en avant ne va-t-elle pas être une réalité en juin ?

Faites-moi confiance au moins sur l'application des premières règles de gestion. L'argent qui sort doit être moins important que l'argent qui rentre.

Autre interrogation, vous n'arrivez pas, comme beaucoup de chef d'entreprise, avec votre propre équipe. Pourquoi ?

On est arrivé avec Bertrand (Baudaire) en juin. On a vu ce qu'il y avait dans les placards, dans les fonds de tiroirs. J'ai donc fais confiance à Olivier Pickeu et à Stéphane Moulin, et cela avant de m'impliquer dans le club. En plus, je serais présent. Dans mon groupe, il y a une seule chose que je ne contrôle pas, c'est l'achat du papier toilette. Il n'y a pas de délégation de pouvoirs chez moi.

Pour cette année vous êtes-vous fixé un objectif ?

Non, tout peut arriver. Les écarts sont minimes. Il faut puiser dans notre énergie pour aller au plus loin.

Avez-vous l'intention de renforcer l'équipe dès le Mercato d'hiver qui arrive ?

Oui. Il y a une volonté. Cela peut être un joueur, peut-être trois (1).

Peut-on savoir combien vous avez investi pour racheter le Sco ?

Non. Il y a une clause de confidentialité. Je ne peux pas. J'ai signé un papier que je n'aurais peut-être pas dû (sourire) !

En cas de déficit en fin de saison, sans vente de joueur...

(Il coupe) Je prendrais mes responsabilités. C'est mon habitude.

Vous n'avez pas été inquiété par les recours qui ont été mis en route par d'autres actionnaires que vous ?

Non. À aucun moment. Il y a des textes, des statuts. Il y a des actions en justice. Les experts désignés feront leur travail. Et nous verrons.

 

 

(1) Le Sco recrutera pour remplacer Riga en arrêt. Et également si un joueur part. À ce sujet, Claudiu Keserü qui est en fin de contrat en juin 2013 intéresse fortement Guingamp mais aussi Sedan.

(2) Saïd Chabane considère que le différend sur les actions de Loft, société toulousaine en liquidation judiciaire, regarde le mandataire, Willy Bernard et Jean-Pierre Benoist.